Descripción
¿Qué vas a aprender en este curso?
- Profundizar en el concepto de proyecto y en los factores y fases que lo componen Conocer mejor la figura del Project Management y cuáles son sus funciones.
- Descubrir cuáles son los stakeholders internos y externos que suelen estar vinculados a un proyecto.
- Conocer con más detalle los procesos de cada fase de planificación del proyecto.
- Profundizar en el concepto de dirección de la integración.
- Conocer las diferentes fases y procesos de la dirección e plazos, costes y calidad.
- Descubrir las técnicas y herramientas más usadas en la dirección e plazos, costes y calidad.
- Profundizar en los conceptos básicos que el Project Manager necesita conocer.
- Profundizar en la dirección de RR.HH. Riesgos y compras.
- Descubrir cómo desarrollar y gestionar un equipo.
- Aprender a identificar los riegos, analizarlos y realizar un plan de respuesta ante ellos.
- Conocer el funcionamiento del plan de compras y de la administración de contratos.
Contenido del curso de Project Management:
UD1. Gestión y dirección de proyectos
1. ¿Qué es un proyecto?
2. ¿Por qué los proyectos fallan?
3. ¿Qué es el project management?
3.1. Ventajas y factores de éxito del project management.
3.2. ¿Cómo se implementa el project management en la organización?
4. Los stakeholders del proyecto
4.1. La gestión de los interesados
4.2. Técnicas y herramientas.
5. El ciclo de vida del proyecto.
5.1. Características del ciclo de vida del proyecto.
5.3. Las líneas base de un proyecto.
6. Los procesos y fases de un proyecto.
6.1. Inicio.
6.2. Planificación
6.3. Ejecución.
6.4. Seguimiento y control.
6.5. Cierre.
7. Las actividades del proyecto.
8. Los entregables del proyecto
8.1. La lista de entregables del proyecto
9. El project manager
9.1. El project manager, ¿nace o se hace?
9.2. Las responsabilidades de un project manager.
9.3. Las habilidades del project manager.
UD2. Dirección de la integración
1. Desarrollo del acta de constitución del proyecto (proceso que corresponde a la fase de inicio del proyecto).
2. Desarrollo del plan de proyecto (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).
3. Gestión y ejecución del plan de proyecto (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto).
4. Monitorización y control del trabajo del proyecto (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto).
5. Control integrado de cambios (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto).
6. Cierre del proyecto o fase (proceso que corresponde a la fase de cierre del proyecto).
7. Recopilar requisitos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto.
8. La definición del alcance (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).
9. Creación de la edt (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).
10. Verificación del alcance (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto).
11. Control de cambios del alcance (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto).
UD3. Dirección de plazos, costes y calidad.
1. Dirección de plazos
1.1. Definición de las actividades (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).
1.2. Secuenciación de actividades (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).
1.3. Estimación de los recursos de las actividades (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).
1.4. Estimación de duración de actividades (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).
1.5. Desarrollo del cronograma del proyecto (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).
1.6. Control del cronograma (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto).
2. Dirección de costes.
2.1. Estimación de costes (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).
2.2. Establecimiento del presupuesto (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).
2.3. Control de costes (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto).
3. Dirección de calidad.
3.1. Planificación de la calidad (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).
3.2. Aseguramiento de la calidad (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto).
3.3. Control de calidad (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto).
UD4. Dirección de los Recursos Humanos, Riesgos y Compras.
1. Dirección de RR. HH.
1.1. Desarrollo de los recursos humanos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).
1.2. Adquisición de personal (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto).
1.3. Desarrollo del equipo (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto).
1.4. Gestión del equipo (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto).
2. Dirección de riesgos.
2.1. Planificación de la dirección de riesgos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).
2.2. Identificación de riesgos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).
2.3. Análisis cualitativo de riesgos (proceso que corresponde a la f ase de planificación del proyecto).
2.4. Análisis cuantitativo de riesgos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).
2.5. Plan de respuesta al riesgo (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).
2.6. Supervisión y control de riesgos (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto).
3. Dirección de compras.
3.1. Plan de compras y contratos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto)
3.2. Conducción de compras (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto)
3.3. Ciclo de compras.
3.4. Administración del contrato (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto).
3.5 Cierre del contrato (proceso que corresponde a la fase de cierre del proyecto).